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落实管理提升 践行规范运行

时间:2018年07月17日来源:作者:点击数:

------结构所认真开展管理提升年活动

为了认真落实科研院“管理提升年”活动有关要求,713日,建筑结构综合研究所召开全所职工大会,对做好“管理提升年”活动进行了安排部署。

会议传达了科研院《管理提升年活动实施方案》,对管理提升年活动的基本原则、主要内容、活动安排及具体要求进行深入学习和分析研讨,同时,根据结构所工作实际,从党建、纪委、工会、信访维稳、行政、科技质量、资产管理、经营管理等九个方面分析了存在的问题和不足,认真对照管理提升年任务分解表的任务要求,有针对性地逐项逐条提出具体工作措施、完成时限、责任部门和责任人,对落实管理提升年各项工作任务奠定了基础。

会上,征求了干部职工的意见和建议,大家踊跃发言、建言献策,做到了自我剖析毫不含糊,揭短露丑毫不客气,认真查找管理漏洞和不足,在办事守规矩、严理增效益等方面达成了共识。

会议要求全所干部职工牢固树立抓管理、促效益、抓经营、补短板的理念,要求抓质量必须以十九大关于质量的总要求为指导,明确管理目标与任务,扎实开展工作,着力提升结构所的管理能力和水平。

      撰稿:刘志娟


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