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甘肃建投吹响“挺进齐鲁大地”的号角

时间:2016年10月26日来源:作者:点击数:

10月24日,甘肃建投落户新亚欧大陆桥经济走廊的重要沿线地区和海上丝绸之路的重要战略支点省份山东。甘肃建投山东分公司的正式揭牌,标志着甘肃建投品牌吹响“挺进齐鲁大地”的号角。
    甘肃建投财务总监、山东片区主管领导李世林代表集团总公司领导班子对山东公司的成立表示祝贺,他希望甘肃建投旗下各区域经营单位共同努力,在齐鲁大地打响甘肃建投品牌。来自一建、二建、五建、一安的相关工作人员共同见证了这一重要时刻。
    一建集团截止9月底,共中标省外项目51项,签约订单20.9亿元,占总订单量的43.52%。作为甘肃建投在山东区域的牵头单位,一建集团山东公司于今年4月注册成立,目前拥有员工46人,正在紧密推进房地产、市政、电厂、物流等优质项目。此外,二建集团在山东省东平县在建1.6亿元凤凰家园社区工程以及5900万元的鸠店镇路村社区安置点工程;2016年一安公司在山东区域分别承揽管道改造工程4项。
    李世林在山东区域工作会上要求,区域经营单位必须清晰认识甘肃建投“走出去”发展战略意图,要克服本位主义思想,树立大局意识,为“十三五”末力争千亿级一流企业贡献应有力量。要把“订单”放在首位,避免“作秀”,要主动出击追求实效,尽快使该区域工作取得更大进展;要审慎研判当前经济形势,从整体利益出发,跳出固有思维模式,积极参与EPC、PPP等模式的优质项目,积极开拓新市场;要凝聚力量“抱团取暖”,优势互补共享信息、经验等重要资源,形成合力"重拳"出击,不断提高甘肃建投在该区域的整体实力。
    李世林指出,在具体管理中,要坚持“三不干”原则,重视政策导向与法律法规,维护企业利益;要“接地气”融入当地风土人情,创新管理模式,实行“本土化”“属地化”管理;要重视风险防控,内部管理要提高自我约束,谨防“水土不服”,外部要加强信息收集与调研核实,使项目风险可控;要重视项目管理中的营改增“四流合一”,符合相关法规与政策要求,不断提高管理能力;各单位要做好外阜人员的后勤保障工作,让他们无后顾之忧安心工作。各级部门要做好服务配合,同心协力使甘肃建投在齐鲁大地的发展抓出成效。
    目前,山东省建筑业稳定发展。2014年具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业5899家,特级和一级建筑企业493家,建筑业总产值9313.5亿元;2015年具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业6074家,特级和一级建筑企业557家,比上年增加64家,建筑业总产值9381.7亿元,比上年增长0.7%。其中,国有及国有控股企业产值2312.9亿元,增长5.2%。

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    山东地处华东沿海、黄河下游、京杭大运河中北段,是华东地区的最北端省份。从北向南分别与河北、河南、安徽、江苏四省接壤;东部与辽东半岛相对、拱卫京畿,东隔黄海与朝鲜半岛相望,东南均临黄海、遥望东海及日本南部列岛。
    山东省是中国的经济第三大省、人口第二大省,国内生产总值列全国第三名,占中国GDP总量的1/9。2013年,山东与广东、江苏,一起被评为中国最具综合竞争力省区。青岛西海岸新区是全国第 9 个国家级新区。

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